IA & AUTONOMIE

Formez votre équipe à utiliser l’IA dans son travail quotidien.

En bref : cette formation aide votre équipe à gagner du temps dans la rédaction, l’analyse, l’organisation et la préparation du travail. Elle apprend des méthodes concrètes, adaptées à votre activité, ainsi que les bons réflexes pour vérifier les résultats et utiliser l’IA avec davantage d’autonomie.

Pour les PME de Montréal, de la Rive-Sud et ailleurs au Québec.

Équipe Dubuc en accompagnement et formation
DES REPÈRES UTILISABLES IMMÉDIATEMENT

Que saura faire votre équipe après la formation ?

L’équipe apprend à choisir les bons usages, appliquer une méthode simple et vérifier le résultat avant de l’utiliser.

COMPRENDRE

Repérer les tâches pour lesquelles l’IA apporte une vraie valeur.

PRATIQUER

Donner le bon contexte, structurer une demande et améliorer une réponse.

GARDER LE CONTRÔLE

Vérifier, corriger et décider avec le jugement humain comme dernier filtre.

PARTIR DU TRAVAIL QUOTIDIEN

Sur quels cas d’usage allez-vous travailler ?

Les exercices partent de situations réelles afin que les méthodes soient réutilisables dès le retour au travail.

Illustration professionnelle d’un travail de rédaction assistée : courriel, réponse et compte rendu, interface abstraite sans marque

RÉDIGER

Courriels, réponses, comptes rendus et contenus.

Illustration professionnelle d’un travail d’analyse : données, tendances et priorités, interface abstraite sans marque

ANALYSER

Informations, données, situations et priorités.

Illustration professionnelle de structuration : projet, étapes, procédures et connaissances, interface abstraite sans marque

STRUCTURER

Idées, procédures, projets et connaissances internes.

Illustration professionnelle de tâches répétitives simplifiées : automatisation, préparation et suivi, interface abstraite sans marque

GAGNER DU TEMPS

Réduire les tâches répétitives et accélérer la préparation du travail.

Accompagnement d’équipe pendant une formation Dubuc
ACCOMPAGNEMENT HUMAIN

Comment se déroule la formation ?

La formation part de situations concrètes de votre entreprise. L’équipe teste, ajuste et repart avec des méthodes simples à réutiliser.

01
CIBLER

Choisir les tâches et situations qui méritent d’être travaillées.

02
EXPÉRIMENTER

Tester des méthodes sur vos propres cas d’usage.

03
ANCRER

Repartir avec des façons de faire simples à réutiliser.

POUR VOTRE ÉQUIPE

La formation s’adapte-t-elle aux différents rôles de votre équipe ?

Oui. Les exemples et exercices sont adaptés aux responsabilités de chacun pour rester directement utiles au travail.

DIRECTION

Mieux analyser, décider et structurer.

VENTES

Préparer les suivis, réponses et communications.

MARKETING

Produire, organiser et améliorer les contenus.

ADMINISTRATION

Simplifier la rédaction, les synthèses et les tâches récurrentes.

SELON VOTRE RÉALITÉ

Quels types d’outils sont abordés ?

Les outils qui servent réellement le travail.

La formation part des tâches à améliorer, puis montre comment utiliser l’IA pour produire, analyser, structurer ou préparer le travail plus efficacement.

RRédaction assistée
AAnalyse & synthèse
SStructuration
PPréparation

L’outil vient après le besoin.

Le but n’est pas d’accumuler des outils, mais de construire des méthodes que l’équipe comprend, maîtrise et peut réutiliser.

1Repérer les tâches qui prennent du temps ou créent des frictions.
2Choisir l’usage IA adapté à la situation.
3Conserver une méthode reproductible et un contrôle humain.
FORMATION DES ÉQUIPES

Construisons une formation adaptée à votre équipe.

Une première discussion permet d’identifier les tâches, rôles et situations à travailler en priorité.

Une approche claire, concrète et adaptée à votre réalité.
Depuis 2007, des entreprises d’ici nous font confiance.
Échange avec un conseiller Dubuc au sujet de la formation des équipes